“一人公司”刷屏:拆解OPC三个字母

2026 年以来," 一人公司 "(也称 OPC,One Person Company)迅速成为创业领域的热门关键词之一。

近日,全国 31 省份 " 十五五 " 规划纲要全部发布。梳理发现,多地已明确将 OPC 写入地方规划。据不完全统计,截至今年 5 月底,全国已有超 20 个城市出台 OPC 专项扶持政策,OPC 社区也在多地密集涌现。

OPC 究竟是什么?人人都能成为 OPC 吗?拆解 OPC 本身,或许能找到答案。

01

One

小规模主体 +AI

首先," 一人公司 " 是什么?

法律意义上的 " 一人公司 "(OPC)通常指的是只有一个股东的公司,包括一人有限责任公司和一人股份有限公司。这一概念并非最近才出现。早在 2005 年我国一人有限责任公司制度就首次通过公司法确立修订,并于 2006 年 1 月 1 日正式实施。

有人可能会问:" 一人公司 " 和个体工商户有什么区别?关键之一是责任界定,作为按照公司法设立的法人组织," 一人公司 " 承担有限责任;而个体工商户在民法上属于自然人,不具备法人资格,不可设立分支机构,经营者以其个人或家庭全部财产对外承担责任。

今年以来引发热议的 OPC,不再仅仅是法律意义上的 " 单一股东公司 ",更强调 " 个人 +AI" 的深度协同:个人借助 AI 工具,独立完成产品设计、研发、营销、服务等全链条业务,实现 " 单人成军 "。

在实际发展中,OPC 的形态更为多元。在位于北京经济技术开发区的模数 OPC 社区,既有从一人发展成十几人的公司,也有营收规模已达千万、却依然只有两三人的团队。

有业内人士表示,OPC 并非狭义的人数概念,其核心是小规模主体依托 AI 应用,释放出强大的价值创造力。

其次,这些 OPC 都在做什么?

走进模数 OPC 社区,8 层独栋大楼里,灵活工位、多功能会议室、专业绿幕影棚等分区而设。正式运营仅两个多月,社区已吸引 50 多家 OPC 入驻。

曾是 UI 设计师的郭浩,借助 AI 工具转型为自媒体创作者与效率工具开发者。郭浩创办的 OPC 只有他一个老板,再加上多名 "AI 员工 ",查阅资料、策划选题、剪辑视频等工作,都已交给 AI 处理。这家 " 一人 +AI" 的公司,年营收规模约为 100-200 万元。

AI 打破技术壁垒,让非技术人员也能 " 跑 " 完全流程。

毕业于清华美院的张琪,没有任何技术背景。但她借助 AI 工具,结合大学动画专业和在大厂积累的舞台秀工作经验,专注 AI 虚拟艺人全产业链开发。她推出的虚拟艺人 " 代号少年 ",曾获得虚拟艺人比赛亚军。

并非所有 OPC 都选择 " 保持一个人 "。北京火星电波科技有限公司的创始人冯雷,走的是一条从 " 小 " 到 " 大 " 的路。

他曾是知名大模型公司的 AI 产品负责人,2024 年离职创业成立 OPC,目前已推出两款核心产品:AI 一键生成播客工具 Listenhub 和为全球用户提供 Agent 服务的 ColaOS。这两款产品均已商业化,公司年度营收约 2000 万元,团队也从最初的 2 人扩展至十几人。

据模数 OPC 社区工作人员介绍,目前入驻的 OPC 主要聚焦三大赛道:50% 是 AIGC 内容生成,包括视频制作、数字人偶像生成等;25% 是软件产品,涉及编程、AI 智能体服务等;25% 是硬件产品,包括智能牙刷、AI 陪伴玩具等。

值得注意的是,OPC 通常深耕垂直细分领域,大部分专注于 " 小而美 " 的业务模式。例如,插画师借助 AI 打造个人 IP,专注手绘创作与定制服务;擅长习惯养成的创业者,计划打造一款帮助用户养成好习惯的产品;还有 OPC 从事电商出海运营、小众旅游线路规划、宠物服装设计等。

这股浪潮不仅限于北京,上海、深圳、杭州等多地也已涌现出类似的 OPC 社区与生态。中关村人才协会发布的《中国 OPC 发展趋势报告(2025-2030 年)》显示,2025 年上半年,全国新注册 OPC 数量达到 286 万户,同比激增 47%,占全部新注册企业的 23.8%。

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Person

" 方向盘 " 掌握在人的手里

" 一人公司 ",做决策的始终是人。决策能力、行业认知、审美判断、专业积累等,这些关于人的素质,仍然是 OPC 的核心竞争力。

一方面,AI 的能力正在飞速进化,但仍有局限性。

比如,AI 有时也会 " 偷懒 "。

一位 OPC 创业者吐槽:" 有的时候它读到一半,觉得差不多就交差了,有时候它真的会敷衍你。" 他坦言,做 AIGC 视频不仅需要技术操作,更考验导演思维和审美判断," 不可能 AI 随便出一个东西,我都觉得很好。"

再比如,AI 可能不了解真实行业情况。

一位茶叶品牌创始人曾让 AI 为自己的茶品牌做成本预测,结果非常乐观。但他自己跑了多家供应商之后才发现,AI 并不了解供应链上的具体数据," 这些得自己去跑茶山、跑工厂才知道。"

另一方面,AI 时代,人的判断仍旧不可替代。

OPC 创业者郭浩的每日工作流程相对稳定——

早上查看 AI 领域最新动态,上午开发产品、处理客户问题,下午健身两小时后继续工作,晚上处理琐碎的事情。

AI 能帮他完成大多数执行层面的工作,而他只做一件事——判断。"AI 写出来的文案行不行,剪辑的视频合不合审美,这些决定必须由我来做。" 郭浩说。

AI 让入场的门槛低了,但活下来的门槛没变," 方向盘 " 始终掌握在人的手里。而且 OPC 并非人人都能做。

梳理发现,很多 OPC 创业者的业务是从之前擅长或者爱好的领域中成长起来的。

拥有 10 年 AI 产品经验的冯雷,创办 OPC 专注于 AI 驱动的软件开发与内容制作,如今已获得千万元的融资。

前 IT 工程师李超拥有丰富技术经验,聘用了一名 "AI 员工 ",创办起 OPC,业务主要是 AI 相关的技术咨询服务。

△李超的 "AI 员工 " 提交的工作总结

壁球爱好者周睿在为球队挑选球包时发现选择寥寥无几,因此在热爱与经验的双重加持下,创立 OPC,开始自己设计球包,并委托工厂加工。目前产品已经迭代 4 次,销售火爆,去年公司营收近 150 万元。

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Company

破局与未来

" 一人公司 ",本质仍是公司,快速发展的同时也面临诸多挑战,包括较难形成可持续的商业闭环、成本焦虑、融资不易等。

其一,OPC 盈利与商业闭环是生存关键。

今年 5 月底,在北京模数 OPC 社区审批业务指导工作站,北京云梦智联科技有限公司法定代表人何奕顺利领取营业执照。

团队核心成员包括技术负责人何奕、产品负责人许恒以及商业化负责人孔令军。其产品 " 云梦引擎 " 是一款基于大模型与 Agent 技术的企业智能协同平台,致力于解决企业内部信息分散、协同效率低等问题。

何奕表示:" 我们希望打造的不只是一个工具,而是企业的‘数字大脑’。未来 AI 不仅是员工的助手,也将成为企业的重要协同成员。"

产品做出来后,真正的考验在于:有人愿意为此买单吗?

" 目前我们已经有一些意向客户,还在沟通完善产品的一些交互细节。" 孔令军表示,团队正积极探索 Agent 技术在企业管理场景中的落地应用,并持续打磨产品能力与用户体验。

其二,OPC 的成本重心正在向算力迁移。

一位 AI 营销领域的 OPC 创业者表示,目前,他每天的 Token(词元)使用量在几亿到几十亿不等,分布在研发、内容生产等各个环节。

随着大模型应用、智能体等蓬勃发展,我国 Token(词元)的调用量呈现爆发式增长。近期,中国移动、中国联通、中国电信纷纷推出面向个人、政企用户的 Token 套餐。比如,中国电信推出试商用 Token 套餐,最低价格为 9.9 元每月 1000 万 Token。

其三,融资层面,银行贷款仍是 OPC 的首要选择,然而轻资产科技公司往往缺乏抵押物,仅靠个人征信难以支撑大额授信。

此外,孤独,也是很多 OPC 创业者提到的关键词。"90 后 " 创业者小徐非常享受创业快乐,但也坦言压力不小," 所以流程一个人做,经常没有人交流,对个人能力是挑战。"

破局之道:OPC 社区是重要载体。

多地针对 OPC 推出扶持政策,不断完善产业生态。梳理发现,当前多数 OPC 社区的优惠集中在场地租金减免、算力补贴和注册便利等方面,部分社区已开始探索差异化、精准化服务。

上海市浦东新区张江镇依托具身智能、集成电路等领域优势,错位布局打造三类差异化 OPC 社区。其中,"Aloha Idol 孵化器基地 " 主要满足硬科技驱动的创业环境。

北京模数 OPC 社区则聚焦 " 订单信任 " 这一深层痛点。运营团队将订单拆解为两类:一类是 OPC 可独立完成的轻量级任务;另一类则是复杂的、需要协作的 " 原子化 " 任务。对于后者,社区建立了独特的 " 兜底机制 ",通过内部的协同网络,将大订单拆解为原子化模块,由社区为 OPC 提供信用背书和交付兜底,确保服务顺利完成。

社区的赋能不止于政策。在 AI 工具快速迭代的环境下,知识共享变得尤为关键,隔壁公司的同事可能更熟悉某款新工具,随时可以请教。OPC 社区工位布局也打破传统模式,像 " 同桌 " 一样毗邻而设,走一步就是一家新公司,一杯咖啡的时间就可能谈成一个合作。

△北京模数 OPC 社区工位

对于 OPC 模式的未来,业内看法不一。有从业者指出,AI 未降低商业成功的门槛,过多的一人公司会让市场变得极度碎片化,难以形成规模效应。但也有观点认为,OPC 有望成为未来主流的创业形态,AI 大幅降低成本,且模式具备可复制性。

挑战虽在,但作为智能经济的新形态,OPC 让个体的低成本创业成为可能,为经济注入新的活力。有分析指出,OPC 正从 " 单点创业 " 走向 " 网络协作 ",未来或将不再是小众选择,而成为数字经济时代最具代表性的新型商业组织形态之一。

至于 OPC 能长多大、走多远,答案还在路上。